 |
|
Stratejik ve Yetkinlik Bazlı İnsan Kaynakları Yönetiminde kalıcı iş
çözümleri yaratmakta başarı sağlamak için
Proje Yönetimi
ve
Değişim Yönetiminde
sistematik
bir yaklaşım izlenmelidir. Proje
Yönetimi’nin gerekliliklerini planlı ve sistematik bir şekide
uygulamak için yapılacak olan “Mevcut Durum
Analizi” ile müşteri beklenti ve ihtiyaçlarını doğru algıladıktan sonra
ilgili İnsan Kaynakları Sistemleri’nin tasarımı ve uygulanması mümkün
olacaktır. |
|
|
|
Şirketin organizasyon yapısına ve kültürüne uygun olarak tasarlanacak
olan İK Sistemleri'nin uygulamaya alınması ile sancısız bir geçiş süreci
için uygulanacak olan “Değişim Yönetimi” ile çalışan memnuniyetini sağlamak
mümkün olacaktır. Sistemin uygulanırlığı ile değişen müşteri
ihtiyaçlarını karşılamak için “Gözetim&Denetimi” süreci sunduğumuz
hizmetin vazgeçilmez bir parçasıdır. |
|
|
|
|
|
PROJE İLKELERİ |
|
|
|
-
Bütünsellik:
Olaylara bütünsel olarak bakabilme, birbirine olan etkilerini
algılayabilme ve bütünsel bir bakış açısıyla sunabilmek. |
|
-
Katılımcı:
Şirket içerisindeki bireylerin projeye olan katkılarını göz önünde
bulundurabilmek. |
|
-
Açıklık:
Şirket içerisindeki olumlu ve olumsuz düşünce ve uygulamaların dile
getirilmesini sağlayabilmek. |
|
-
Öğrenme:
Proje uygulama esnasında şirket içerisindeki bireylerin öğrenmesini
sağlayarak projenin uygulanabilirliğini arttırabilmek. |
|
-
İletişim:
Uygulamaların sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmesi için sürekli
iletişimi sağlayabilmek. |
|
