Siz yarın başka bir insan olmayı başarırsanız,
Yarında dünden farklı bir gün olacaktır.
                                               H.N. Gasson

İşverenler dertli, “Kalifiye Ara Kademe Eleman” sıkıntısı var diye… Bunun için yeni çözüm yöntemleri üzerine odaklanılmışlar… Ancak, yeni çözüm yöntemlerinin yanı sıra yanı başındaki kolay çözümü fark etmiyorlar…

“İŞVERENLERİN” Çözüm Yöntemleri

Farklı platformlarda, işverenler ve sektör temsilcileri tarafından dile getirilen çözümler aşağıdaki gibidir;

- Meslek Liselerinin cazip hale getirilmesi,
- Üniversite ile işbirliğine gidilmesi,
- Sektörel envanterlerin çıkarılması ve bu doğrultuda ara eleman yetiştirilmesi,
- Sektör kuruşları ve derneklerin kendi ara elemanını yetiştirmesi,
- Şirket içi yetiştirme programlarının uygulanması,

Yukarıda sıralan çözümlerin hepsine istisnasız katılıyorum, ancak dikkat edilirse bu çözümlerin hepsi “Orta ve Uzun Vadeli” çözümlerdir. Ancak, bizim geleceğe odaklanırken yanı başımızdaki fırsatı iyi değerlendirmemiz gerekir.

“BENİM” Çözüm Yöntemim

Benim çözüm yöntemim mevcutta sizinkine bir “+” katıyor. O artı da işletmelerin içinde atıl kapasite duran “STAJYERLER.”

Staj, herhangi bir meslek edinecek olan kimsenin geçirdiği uygulamalı öğrenme dönemi olarak tanımlanabilir. İşte, işverenin istediği tek şey diye düşünüyorum. Teoriyi ilgili meslek kurumunda almış ve şimdi onu uygulama imkanını arıyor.

Her yıl belli dönemlerde işverenlere sunulan bu imkanının çift taraflı çok iyi değerlendirildiği söylenemez. Stajyerler, bir şeyleri uygulama umudu ile gelip hayal kırıklığına uğrayıp gidiyorlar. İşverenler de, bu atıl kapasitenin farkına bile varmadan, yanı başından gelip geçiyorlar. Hiç işveren olarak bu kaynağın nasıl değerlendirildiğini sordunuz mu kendinize ? Bence “HAYIR” çünkü ;

- O sizin makamınıza çok uzak bir yerde: X Bölümünde X Çalışanın yanında oturan,
- Fotokopi çeken, dosya tasnif eden, “getir götür” işlerini yapan,
- Devlet tarafından getirilmiş bir zorunluluk olarak yer alan,
- Ve bazen “Naylon Staj” adı altında geçiştirilen bir kaynak…

Bu şekilde algılanan bir kaynağın ileride sizin işletmenize tekrar dönmesini beklemek ne kadar mantıklı… Kalifiyeli ara eleman, sizin kapınıza geliyor, X gün konaklıyor ve sonra bir daha gelmemek üzere “Hoşça Kal” deyip gidiyor.

“STAJYER Kaynağını Değerlendirin” Lütfen

Stajyerler, sizin için potansiyel bir iş kaynağı , hem de teorik eğitim sürecinden geçmiş bir kaynak. O sizin gizli reklam ajansınız… Sizden gördüğü davranış tarzınıza göre ileride sizin hakkınızda “Olumlu” veya “Olumsuz” değerlendirme yapacak. O yüzden o çok değerli… Onu iyi değerlendirmenin yöntemleri aranmalıdır.

- Kaç firmanın bugün “Stajyer Oryantasyon ve Uygulama Programı” var ?
- Kaç işveren bugün stajyerlerden işletmesi ile ilgili bir “Gözlem Raporu” hazırlamasını istemektedir ?
- Kaç işveren bugün işletmesine gelen stajyerlerine bir şeyler öğretip 1-2 yıl sonra onları kendi kadrosuna almıştır ?

Lütfen, bu soruların cevabınızı kendinize sorun veya işletmenizdeki İK Bölümü’nden bunun cevabını isteyin. Biliyorum, işverenler daha büyük işlerle uğraşır, ama buda sizin “Kalifiye Ara Elaman Sıkıntınıza” bir çözüm. O da çok yakınınızda…